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Testo: <blockquote data-quote="Mardot" data-source="post: 6725858" data-attributes="member: 8422">Se sei un'azienda come Specy, Cannondale e tante altre, magari non ti servono 50 ingegneri, ma di sicuro ti serve un reparto dedicato (chiamarlo R&D è il modo più corretto), che si occupi a tempo pieno di:1 - sviluppare nuovi prodotti2 - mantenere il ciclo di vita dei prodotti esistenti (PLM)2.1 - ricevere feedback sui prodotti già finiti sul mercato2.2 - implementare le soluzioni per la correzione dei problemi ritornati dal mercatoSe sei una piccola realtà, ma comunque organizzata in modo industriale e serio, devi riuscire a fare esattamente le attività sopra elencate, anche senza avere un vero e proprio reparto di R&D. Il fatto di avere tanti prodotti sul mercato ti aiuta a coprire tutte le casistiche dei problemi, il fatto di essere disponibile verso i clienti ti aiuta a testare le tue soluzioni e a "prodottizzarle", cosa importantissima affinché una soluzione diventi replicabile senza incorrere in nuovi problemi.Se sei un artigiano singolo non hai abbastanza prodotti sul mercato per ricevere feedback sulla bonta' dei tuoi prodotti, quindi navighi a vista in base alle esperienze dirette.Chi pensa che le biciclette (quelle fatte bene in ogni loro aspetto) siano delle astronavi, sbaglia esattamente tanto quanto chi pensa che siano solo otto tubi giuntati e basta.Questo non significa che per tanti utenti potrebbe andare bene anche una bici fatta con i tondini di armatura.</blockquote>

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