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Fine di un'era: Campagnolo fuori dal World Tour
Testo
<blockquote data-quote="martin_galante" data-source="post: 7577204" data-attributes="member: 108600"><p>Aggiungo la mia, pur senza aver letto 50 pagine di discussione. Secondo me e' impossibile valutare errori o intuizioni da quattro dati online. Pero' c'e' da tenere presente che le sorti di una societa' non dipendono solo da essa stessa. Per usare parole non mie, una societa' naviga col vento che gli offre la propria economia. Non credo sia un caso che SunTour e Shimano, che hanno di fatto scalzato Campagnolo a partire dagli anni 60 e 70, fossero giapponesi. Un paese con alta' densita' di popolazione, basso costo del lavoro, col migliore know-how in termini di meccanica di precisione ed ancora libero di esportare in un mercato, quello americano, dove realizzare margini enormi. Non solo, il Giappone dell'epoca era molto permissivo in termini di PI, infatti Shimano ha di fatto copiato SunTour e tagliato il prezzo. Infatti, penso anche non sia un caso che Campagnolo avesse cementato la propria posizione a fine anni '40, quando la PMI italiana era la piu' competitiva in Europa. Anche col settore MB, per me e' ben difficile credere che un'azienda italiana potesse avere piede libero in un mercato in espansione negli Stati Uniti, quando c'era gia' un'azienda locale competitiva. Ovviamente e' possibile, ma semplicemente non si combatte ad armi pari, per cui o si ha un vantaggio netto di competitivita', o niente. Financo Shimano, che al tempo delle MTB era piazzata ben meglio di Campagnolo e di SRAM, di fatto non e' riuscita a mangiarsi quel mercato.</p><p></p><p>Poi sicuramente c'e' una tradizione abbastanza conservativa dell'industria italiana, e dei fattori strutturali che nei decenni hanno pesato sulla competitivita'. Comunque credo sia superficiale limitarsi a dire che hanno sbagliato tutto etc. A me sembrerebbe, per quel che poco che si possa intuire, che per mantenere la leadership che avevano sessant'anni fa avrebbero piuttosto dovuto tirar fuori piu' di un coniglio dal cilindro.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="martin_galante, post: 7577204, member: 108600"] Aggiungo la mia, pur senza aver letto 50 pagine di discussione. Secondo me e' impossibile valutare errori o intuizioni da quattro dati online. Pero' c'e' da tenere presente che le sorti di una societa' non dipendono solo da essa stessa. Per usare parole non mie, una societa' naviga col vento che gli offre la propria economia. Non credo sia un caso che SunTour e Shimano, che hanno di fatto scalzato Campagnolo a partire dagli anni 60 e 70, fossero giapponesi. Un paese con alta' densita' di popolazione, basso costo del lavoro, col migliore know-how in termini di meccanica di precisione ed ancora libero di esportare in un mercato, quello americano, dove realizzare margini enormi. Non solo, il Giappone dell'epoca era molto permissivo in termini di PI, infatti Shimano ha di fatto copiato SunTour e tagliato il prezzo. Infatti, penso anche non sia un caso che Campagnolo avesse cementato la propria posizione a fine anni '40, quando la PMI italiana era la piu' competitiva in Europa. Anche col settore MB, per me e' ben difficile credere che un'azienda italiana potesse avere piede libero in un mercato in espansione negli Stati Uniti, quando c'era gia' un'azienda locale competitiva. Ovviamente e' possibile, ma semplicemente non si combatte ad armi pari, per cui o si ha un vantaggio netto di competitivita', o niente. Financo Shimano, che al tempo delle MTB era piazzata ben meglio di Campagnolo e di SRAM, di fatto non e' riuscita a mangiarsi quel mercato. Poi sicuramente c'e' una tradizione abbastanza conservativa dell'industria italiana, e dei fattori strutturali che nei decenni hanno pesato sulla competitivita'. Comunque credo sia superficiale limitarsi a dire che hanno sbagliato tutto etc. A me sembrerebbe, per quel che poco che si possa intuire, che per mantenere la leadership che avevano sessant'anni fa avrebbero piuttosto dovuto tirar fuori piu' di un coniglio dal cilindro. [/QUOTE]
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