Elettronico o no in questo paese le aziende soffrono per i costi del personale, tutte, senza eccezioni. Campagnolo per sopravvivere o va a produrre in Cina o si fa inglobare come LVMH fece con Pinarello.
Elettronico o no in questo paese le aziende soffrono per i costi del personale, tutte, senza eccezioni. Campagnolo per sopravvivere o va a produrre in Cina o si fa inglobare come LVMH fece con Pinarello.Ma quanto è il costo di produzione di un gruppo elettronico? Ho l’impressione (non documentata, quindi direi presunzione) che un elettronico costi meno da produrre e sia venduto a un prezzo piu’ alto, quindi con margini maggiori. Questo darebbe grande spazio alla concorrenza (che sia cinese o che sia campagnolo entry level), eppure non succede, forse la mia impressione è sbagliata?
Veramente in Italia abbiamo un alto costo della burocrazia (in senso largo, ci metto anche le tasse dentro), ma il costo del personale è piuttosto basso rispetto ad altri paesi europeiElettronico o no in questo paese le aziende soffrono per i costi del personale, tutte, senza eccezioni. Campagnolo per sopravvivere o va a produrre in Cina o si fa inglobare come LVMH fece con Pinarello.
Di sicuro un elettronico non costa più di un meccanico da produrre, potrebbe costare meno...Ma quanto è il costo di produzione di un gruppo elettronico? Ho l’impressione (non documentata, quindi direi presunzione) che un elettronico costi meno da produrre e sia venduto a un prezzo piu’ alto, quindi con margini maggiori. Questo darebbe grande spazio alla concorrenza (che sia cinese o che sia campagnolo entry level), eppure non succede, forse la mia impressione è sbagliata?
Se guardiamo SRAM (fondata 1988), oggi offre un pacchetto completo. Ma cio' grazie unicamente alle acquisizioni. Per i freni, hanno comprato a peso d'oro Avid. Per le forcelle, hanno acquistato Rockshox (SRAM le fece un prestito con la clausola dell'acquisizione in caso di non restituzione). Per le ruote, Zipp. Quarq per i misuratori di potenza. Time per i pedali. E tante altre acquisizioni, anche per la verniciatura, i ciclocomputer, alcuni brevetti etc. Ognuno di questi investimenti vuol dire ricapitalizzare (ossia cedere una parte dell'azienda in cambio di soldi) o fare debito - nel caso di SRAM entrambe le cose. Ovviamente SRAM ha fatto le cose per bene, ha investito al momento giusto ed ha messo insieme un pacchetto che ora gli fa fatturare un miliardo l'anno. Ma tante volte non va cosi' bene. Col senno di poi, Campagnolo avrebbe potuto cercare sinergie in Italia, il Veneto e' pieno di aziende che fanno componenti di altissima qualita'. Giusto un esempio, immagina se i misuratori di potenza favero fossero stati un brand campagnolo...Mi trovi in accordo un po' su tutto.. un po' su tutto i punti.
In Primis Non si tratta di un'azienda che genera perdite e il suo valore come brand è molto elevato.
Secondo punto il livello qualitativo dei suoi prodotti è molto alto, in alcune soluzioni forse troppo..
Non ho le competenze per giudicarlo, ma anche a riguardo dei pieni industriali. Non mi sembra ci siano stati errori clamorosi... Per questo forse bisogna andare a vedere quello che hanno fatto altri..
Tipo chi ha acquistato MAVIC per poi fargli fare scarpe e mutande...
Neppure idea di Shimano di mettersi a produrre da zero Motori elettrici mi sembra un piano brillante. Sapendo quanto è complesso quel tipo di prodotto...
Campagnolo mi sembra si sia sempre persa aspetti che possono sembrare secondari..
Gestione della rete commerciale..
Un Listino che presumo sia molto complesso gestire e di sicuro molto confusionario per consumatori e addetti ai lavori..
La gestione del Post vendita ha sempre generato problemi da parte dei rivenditori.
Anche il fatto di non essere piu' un fornitore settore Agonistico non lo vedo come un problema irrisolvibile..
Basterebbe avere un ufficio comunicazione adeguato...
Sono almeno un paio d'anni che non entro in questa azienda, ma se è rimasto tutto come al tempo... e non ho motivo per dubitare di questo..,
Quando entri in Portineria ( che già chiama al siamo un'azienda ANZIANA)
guardi subito stanza sulla sinistra sono raffigurati tutti i trionfi ai vari giri e Tour che le relative Bici..
Quindi un Fortissimo richiamo all'identita Agonistica.. Poi che fai ti fai scalzare pure da una AGR qualsiasi....
In Italia non si riesce mai a fare rete.Se guardiamo SRAM (fondata 1988), oggi offre un pacchetto completo. Ma cio' grazie unicamente alle acquisizioni. Per i freni, hanno comprato a peso d'oro Avid. Per le forcelle, hanno acquistato Rockshox (SRAM le fece un prestito con la clausola dell'acquisizione in caso di non restituzione). Per le ruote, Zipp. Quarq per i misuratori di potenza. Time per i pedali. E tante altre acquisizioni, anche per la verniciatura, i ciclocomputer, alcuni brevetti etc. Ognuno di questi investimenti vuol dire ricapitalizzare (ossia cedere una parte dell'azienda in cambio di soldi) o fare debito - nel caso di SRAM entrambe le cose. Ovviamente SRAM ha fatto le cose per bene, ha investito al momento giusto ed ha messo insieme un pacchetto che ora gli fa fatturare un miliardo l'anno. Ma tante volte non va cosi' bene. Col senno di poi, Campagnolo avrebbe potuto cercare sinergie in Italia, il Veneto e' pieno di aziende che fanno componenti di altissima qualita'. Giusto un esempio, immagina se i misuratori di potenza favero fossero stati un brand campagnolo...
caso mai servirebbe il contrario. cioè che i signori "favero" si occupassero di gruppiSe guardiamo SRAM (fondata 1988), oggi offre un pacchetto completo. Ma cio' grazie unicamente alle acquisizioni. Per i freni, hanno comprato a peso d'oro Avid. Per le forcelle, hanno acquistato Rockshox (SRAM le fece un prestito con la clausola dell'acquisizione in caso di non restituzione). Per le ruote, Zipp. Quarq per i misuratori di potenza. Time per i pedali. E tante altre acquisizioni, anche per la verniciatura, i ciclocomputer, alcuni brevetti etc. Ognuno di questi investimenti vuol dire ricapitalizzare (ossia cedere una parte dell'azienda in cambio di soldi) o fare debito - nel caso di SRAM entrambe le cose. Ovviamente SRAM ha fatto le cose per bene, ha investito al momento giusto ed ha messo insieme un pacchetto che ora gli fa fatturare un miliardo l'anno. Ma tante volte non va cosi' bene. Col senno di poi, Campagnolo avrebbe potuto cercare sinergie in Italia, il Veneto e' pieno di aziende che fanno componenti di altissima qualita'. Giusto un esempio, immagina se i misuratori di potenza favero fossero stati un brand campagnolo...
Infatti quando mi parlano di campagnolo.Se guardiamo SRAM (fondata 1988), oggi offre un pacchetto completo. Ma cio' grazie unicamente alle acquisizioni. Per i freni, hanno comprato a peso d'oro Avid. Per le forcelle, hanno acquistato Rockshox (SRAM le fece un prestito con la clausola dell'acquisizione in caso di non restituzione). Per le ruote, Zipp. Quarq per i misuratori di potenza. Time per i pedali. E tante altre acquisizioni, anche per la verniciatura, i ciclocomputer, alcuni brevetti etc. Ognuno di questi investimenti vuol dire ricapitalizzare (ossia cedere una parte dell'azienda in cambio di soldi) o fare debito - nel caso di SRAM entrambe le cose. Ovviamente SRAM ha fatto le cose per bene, ha investito al momento giusto ed ha messo insieme un pacchetto che ora gli fa fatturare un miliardo l'anno. Ma tante volte non va cosi' bene. Col senno di poi, Campagnolo avrebbe potuto cercare sinergie in Italia, il Veneto e' pieno di aziende che fanno componenti di altissima qualita'. Giusto un esempio, immagina se i misuratori di potenza favero fossero stati un brand campagnolo...
elite fa misuratori di potenza?Lo stesso ha fatto Elite con Misuratori di Potenza.., credo che 10 anni fa elettronica in Elite sapessero neppure di cosa si trattava... Eppure...
In Italia non si riesce mai a fare rete.
Meta’ della moda italiana è in mano ai francesiAbbiamo una delle reti top al mondo in ambito di moda …
Meta’ della moda italiana è in mano ai francesi
scusa, come fai a girare con una bici che dopo sole tre ore ti dà indolenzimento ???Gruppo meccanico ? E che roba è un gruppo meccanico ? Dai su, è per discorsi come questi che Campagnolo ha perso terreno. Nulla da dire sull’ ergonomia, almeno quello gli va riconosciuto. Potevo stare per 3 ore di fila con le mani sui comandi senza il minimo indolenzimento, impensabile con Shimano..
infatti è una delle ragioni per cui continuerò ad usare il mio vecchio Campy finché non schiatta (o schiatto io, il che forse avverrà prima), oltre all'ergonomia e al fatto che è più belloinvece la cambiata multipla in salita-discesa nei gruppi meccanici era una esclusiva di Campagnolo.
Mah, per alcuni tre ore sono niente,per me sono ( erano) tante. La mia autonomia di pedalata è massimo 2 ore, poi mi stufo. Indolenzimento mai, giusto la voglia di cambiare posizione. Ecco, in quello la C64 e il Campagnolo sono serviti. E solo in quello.scusa, come fai a girare con una bici che dopo sole tre ore ti dà indolenzimento ???
è l'esatto opposto, e shimano essendo diventata grossa se lo può permettere.Shimano testa personalmente i suoi prodotti (vedi il 12 velocita, quanto hanno impiegato per commercializzarlo) e dopo il lancio sul mercato, difficilmente richiama per miglioramenti, trovatemi qualcuno, che ha avuto problemi con il nuovo o vecchio di2. Campagnolo invece lanciava il nuovo prodotto senza test adeguati, lasciando il compito alla clientela.....
perchè una WT la devi pagare oltre a dargli il materiale?nessuna WT monta più Campagnolo, ci sarà un perché?
Appunto qui pensano che le squadre wt vanno al negozio e comprano il gruppo che gli piace..perchè una WT la devi pagare oltre a dargli il materiale?
A quel che so...Appunto qui pensano che le squadre wt vanno al negozio e comprano il gruppo che gli piace..
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