Ma infatti non capisco che capitani di azienda serva essere per evidenziare che se una ditta in un momento ha il 99% di un mercato e in un altro momento successivo ha il 5% di quel mercato evidentemente o ha scelto di autosegregarsi perchè non aveva più voglia di starci dietro o ha commesso degli errori. Ovvio che parlare a posteriori è facile prendere delle scelte giuste prima molto più difficile ma a frittata fatta che le uova sono rotte lo vede chiunque. E invece no: se non sei un allevatore di galline con esperienza almeno trentennale non puoi evidenziare che le uova sono rotte.
Anche cosa avrebbero dovuto fare detto a posteriori è abbastanza facile. Quello che hanno fatto altri che sono passati dallo 0% all'egemonia (insieme a Sram). Quantomeno nei limiti di ciò che era possibile nella realtà europea che non mi pare quella del centroafrica in ogni caso. A priori invece tutto è più difficile e questo non è in discussione. Lì ci vogliono capacità imprenditoriali intuizione lungimiranza e una sicura dose di culo perchè quello serve comunque sempre.
Ma perchè.. voi avete nomi di aziende che sono campate o cresciute in eterno ?
A parte che ci sono aziende che hanno saputo reinventarsi e rinnovarsi e continuare a crescere (non in eterno ma da quando sono nate ad oggi), qui il confronto è semplicemente con le quote di mercato di sram e shimano, ammesso e non concesso che da qui in poi anche loro non perdano quote verso i nuovi entranti.
Non sono d’accordo, è il lavoro del management definire strategia e ottenere la fiducia e le risorse per realizzarla. Ed è compito degli imprenditori mettere capitale di rischio sulle buone idee e farlo rendere. Un imprenditore che non rischia (ce ne sono tanti in Italia) non è un imprenditore, è un ricco che vive di rendita, una posizione invidiabile ma non ammirabile.
perdonami ma non posso essere d'accordo.
Che ne sai se c'erano in quel periodo da parte di Tullio prima e di Valentino poi i presupposti per rischiare o meno? Oggi, da dietro una tastiera, è tutto facile, ma bisognava esserci allora, su quella scrivania, a firmare i documenti giusti.
Ti sei perso il particolare che qui la grossa distribuzione aka il leader mondiale era Campagnolo non la signora Maria. Era già una azienda avviata leader del settore. Se non aveva chance lei di avere credito chi doveva averla? Suoi competitor che al tempo non erano competitor?
e torniamo al punto iniziale: non abbiamo (o almeno io non li ho) i dati per dirlo o comunque per poterlo dire con circospezione.
Tutto quel che vuoi ma almeno fino agli anni 80 Campagnolo era leader mondiale. E la guerra era finita da quel dì. E Shimano era nicchia. E anche le nostre aziende hanno ben bene beneficiato di situazioni "di favore". E Sram nemmeno era stata fondata(1987). Quindi gli aiuti post bellici non c'entrano molto il mancato credito alla siura Maria nemmeno visto che al limite la siura Maria era Sram.
Se l'Italia di 30 anni fa non è quella di oggi sarà forse forse colpa di certe scelte fatte a livello imprenditoriale e politico e in generale della popolazione? Si può capire e giustificare con questo un cambio di equilibri ma passare da tutto a zero non va attribuito all'Italia ma alle singole scelte. Ci sono tante aziende e tante eccellenze italiane che hanno tutto sommato tenuto botta pur perdendo in taluni casi quote di mercato. In campo ciclistico automobilistico motoristico alimentare dell'abbigliamento. Qui parliamo di un tracollo in termini di numeri. Le aziende sparite o proprio chiuse lo hanno fatto per loro scelte errate. Campagnolo non ha chiuso magari è anche in utile i bilanci saranno pubblici ma non ho voglia di cercarli ora ma non è questo il punto. Il punto è che ora non viene montata di serie quasi più su nessuna bici da quelle da supermercato a quelle top. E di conseguenza non le usano più nemmeno le squadre professionistiche che poi è il titolo della discussione.
ma eri lì per poter giudicare i motivi delle scelte attuate?
Parecchio d'accordo.. ma dire che il made in Italy non esiste più sarebbe come decretare la fine della nazione Italia.
certo che il made in Italy vale ancora oro!
Non ci stiamo capendo, non sto giudicando il punto di vista di Tullio e Valentino, che non conosco e che magari sono felicissimi perche’ hanno quanto gli basta e molto di piu’ e non sanno come contare i soldi.
E questo solo per la diversa collocazione che hanno ora nel mercato.. senza sapere cosa ci sia dietro ad un impresa che a tutti gli effetti è considerata familiare pur essendo stata sulla cresta dell'onda ?
I fatti sono che prima c’era solo Campagnolo, ora Campagnolo ha una quota di mercato minima rispetto ai concorrenti. Qualunque manager presenti un piano che preveda questo obiettivo verrebbe licenziato immediatamente, poi se volete arrampicarvi sugli specchi e dire che è un bene ed è tutto voluto fate pure, ma la discussione su questo piano è a un livello troppo basso per quanto mi riguarda.
