Se fai il decennale noNoi non saremo capitani di azienda ma tu non sai leggere. Campagnolo è in perdita.
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Se fai il decennale noNoi non saremo capitani di azienda ma tu non sai leggere. Campagnolo è in perdita.
Che vale tanto quanto chi cerca di venderti un prodotto finanziario e ti mostra il +150% di performance generata a partire dalla data di inizio quotazione...Se fai il decennale no![]()
A mio parere un problema di costi, ho letto che 2022 realizza vano Ebitda 20% (molto buono) con utile netto 6%... 2023 pur considerando il calo di fatturato sono andati sotto... Forse sono stati fatti investimenti elevati???Duecento milioni di euro neanche di fatturato, altro che utili (valori in migliaia di euro)
anno 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 fatturato 115.368 121.370 113.406 105.655 87.430 83.116 71.229 102.647 143.926 119.438 utile 3.521 5.006 7.341 2.818 452 -6.133 -8.418 1.103 8.725 -2.342
ovviamente sono pienamente d'accordo con te.Perchè non basta schioccare le dita e ti trovi pronti sul tavolo due comandi mtb con relative pompe freno che funzionano senza problemi. Servono i soldi, servono le idee per fare le cose senza violare i brevetti di altre aziende, servono i test, ne servono di cose per far uscire un prodotto.
Non è che lo desideri fortemente la sera, e te lo ritrovi al mattino sopra la scrivania già dentro al suo packaging con la bolla di trasporto già pronta per inviarlo...
Più semplicemente con il calo di fatturato i costi fissi (stipendi, affitti, ecc...) si sono fatti sentireA mio parere un problema di costi, ho letto che 2022 realizza vano Ebitda 20% (molto buono) con utile netto 6%... 2023 pur considerando il calo di fatturato sono andati sotto... Forse sono stati fatti investimenti elevati???
Sarebbe davvero interessante qual è il fatturato e di conseguenza l'utile apportato dalle varie divisioni del gruppo (es.: gruppo, ruote, altro).Duecento milioni di euro neanche di fatturato, altro che utili (valori in migliaia di euro)
anno 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 fatturato 115.368 121.370 113.406 105.655 87.430 83.116 71.229 102.647 143.926 119.438 utile 3.521 5.006 7.341 2.818 452 -6.133 -8.418 1.103 8.725 -2.342
ma guarda che per vendere il cambio da mtb potevano tranquillamente non fare i freni e metterci magura o altroPerchè non basta schioccare le dita e ti trovi pronti sul tavolo due comandi mtb con relative pompe freno che funzionano senza problemi. Servono i soldi, servono le idee per fare le cose senza violare i brevetti di altre aziende, servono i test, ne servono di cose per far uscire un prodotto.
Non è che lo desideri fortemente la sera, e te lo ritrovi al mattino sopra la scrivania già dentro al suo packaging con la bolla di trasporto già pronta per inviarlo...
Finora comunque ho sentito solo supposizioni.
Si "suppone" che Campagnolo sarebbe stata capace di vendere gruppi mtb, dimenticandosi che per vendere qualcosa a qualcuno che non fosse loro cliente "storico" hanno dovuto fare un rebranding (Fulcrum).
Si "suppone" che non avrebbero dovuto mollare il mercato OEM di gamma media e bassa, ignorando come sarebbe andata in termini di profitti e ricavi, e che cosa sarebbe costato in termini di investimenti.
Si "suppone" che questi investimenti sarebbero stati possibili, ignorando qual'era la posizione di Campagnolo con le banche e la loro possibilità di accedere al credito.
Insomma, si fanno delle gran supposizioni, ma di dati certi ne ho letti ben pochi.
Uno si, ovvero che l'azienda è in utile.
certo potevano. potevano fare tante cose. fra cui non fare il gruppo mtb. ah, no, quello non potevano.ma guarda che per vendere il cambio da mtb potevano tranquillamente non fare i freni e metterci magura o altro
anche perchè già lavorano con magura per gli impianti strada
Senza dubbio assorbimento dei costi fissi è un problema con il calo del Ft sarebbe interessante comparare ebitda con ebit che comprende cespiti ed investimenti ed incidenza dei costi di struttura che stanno sotto...Più semplicemente con il calo di fatturato i costi fissi (stipendi, affitti, ecc...) si sono fatti sentire
Io non discuto sullaNon capisco in che senso gli altri (quali altri?) siano andati avanti.
forse Campagnolo è rimasta indietro sui richiami delle guarniture per rotture, esclusiva Shimano.
forse Campagnolo è rimasta indietro quando le batterie del primo Sram wireless si staccavano
e cambio, deragliatore e comandi non dialogavano più tra loro.
Sì, Campagnolo non ha mai offerto ai propri clienti tali peculiarità.
Le innovazioni del mercato al momento sono disc e wireless, non c'è altro e Campagnolo le offre.
Riguardo alle ruote, fare paragoni tra quelle Campagnoo/Fulcrum e quelle di qualsiasi concorrente, è blasfemo.
casomai, se vogliamo fare un discorso generale e "democratico",
gli altri sono rimasti indietro togliendo i gruppi meccanici, rimasti solo per Campagnolo
poi parli ancora di prezzi (senza specificare di quale gruppo, magari diccelo):
2 mesi fa il Super Record wireless costava 3500 euro, quanto gli elettronici Shimano e Sram.
Non li conosco di persona...ma attualmente io che sono sempre stato un integralista Campagnolo,se dovessi prendere una bici nuova metterei un gruppo Shimano,scervellandomi per trovare una guarnitura bella da accoppiarci perché le guarniture Shimano non le digerisco... Magari mi sbaglio...ma a occhio e croce a mio avviso qualcosa è andato storto.Ah si? E questa geniale intuizione da dove arriva, parlando di un'azienda sana, che è stata capace anche di fare un rebranding (Fulcrum) che tutt'ora sta viaggiando molto bene?
La conosci di persona?
assolutamente, ma infatti in campagnolo hanno ragione su tutto A PRESCINDERE, mi sembra più che ovviocerto potevano. potevano fare tante cose. fra cui non fare il gruppo mtb. ah, no, quello non potevano.
A mio parere un problema di costi, ho letto che 2022 realizza vano Ebitda 20% (molto buono) con utile netto 6%...
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
EBITDA migl.EUR | 6.459 | 7.714 | 11.297 | 6.085 | 41 | -1.606 | -5.227 | 5.181 | 11.214 | 85 |
EBITDA/vendite % | 5,44 | 6,10 | 9,38 | 5,48 | 0,04 | -1,83 | -6,92 | 4,81 | 7,53 | 0,07 |
Intendiamoci, io non discuto sul fatto che ognuno è libero di comprare ciò che vuole e che ci siano prodotti molto meglio posizionati come rapporto qualità prezzo, qualità assoluta, posizionamento del brand, etc etc...Non li conosco di persona...ma attualmente io che sono sempre stato un integralista Campagnolo,se dovessi prendere una bici nuova metterei un gruppo Shimano,scervellandomi per trovare una guarnitura bella da accoppiarci perché le guarniture Shimano non le digerisco... Magari mi sbaglio...ma a occhio e croce a mio avviso qualcosa è andato storto.
Sulle ruote niente da dire,Campagnolo e Fulcrum le migliori ruote del pianeta...uso solo quelle.
Però non sono io, è Campagnolo che era leader unico dei gruppi da strada e ora è fuori dal world tour ,e oggi offre un solo gruppo a catalogo che costa almeno 1000 euro in più degli altri(Ed è pure brutto esteticamente).
Se hanno perso gran parte di tutti quei clienti che hanno sempre allestito la propria bici con un gruppo Campagnolo, qualcosa che non và c'è.
Loro l'azienda, loro le decisioni. O no?assolutamente, ma infatti in campagnolo hanno ragione su tutto A PRESCINDERE, mi sembra più che ovvio
i non fare il gruppo mtb. ah, no, quello non potevano.
Hai praticamente sintetizzato l'inutilità del Forum!!Dico solo che criticare l'operato di chi è lì, dal divano, senza mostrare cosa avremmo fatto noi e che cosa avrebbe SICURAMENTE FUNZIONATO, lo trovo banale
mah guarda io per il mio lavoro e non solo cerco di analizzare quanto fatto e capire se si poteva fare diversamente e difficilmente potremo mai sapere con assoluta certezza se fare diversamente avrebbe portato al risultato sperato, ma mi pare normale farlo ugualmente e assurdo il contrarioIntendiamoci, io non discuto sul fatto che ognuno è libero di comprare ciò che vuole e che ci siano prodotti molto meglio posizionati come rapporto qualità prezzo, qualità assoluta, posizionamento del brand, etc etc...
Dico solo che criticare l'operato di chi è lì, dal divano, senza mostrare cosa avremmo fatto noi e che cosa avrebbe SICURAMENTE FUNZIONATO, lo trovo banale. Ma si sa, in Italia abbiamo 56 milioni di commissari tecnici della nazionale, fra poche settimane saremo molto esperti di conduzione di barche su foil.
Loro l'azienda, loro le decisioni. O no?
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 EBITDA migl.EUR 6.459 7.714 11.297 6.085 41 -1.606 -5.227 5.181 11.214 85 EBITDA/vendite % 5,44 6,10 9,38 5,48 0,04 -1,83 -6,92 4,81 7,53 0,07
La differenza tra 22 e 23 è un calo delle vendite del 17
La mia opinione è che hanno fatto errori, sicuramente, ma anche non facendoli non è così scontato che sarebbe andata molto diversamente. Shimano è sempre stata osannata come una multinazionale, Campagnolo non appena ha provato a decentralizzare un po' di produzione nei Paesi dell'Est dove l'assemblaggio sarebbe costato meno, è stata ed è tuttoggi additata come traditrice nei confronti dei clienti. Nonostante il livello medio degli assemblaggi sia altissimo (ma questa è una mia considerazione, evidentemente non suffragata dai fatti).Certo che potevano, solo hce lo hanno fatto e poi tolto. E per me è un errore. E' un'opinione.
La tua qual'è? A parte che in mancanza di controprove, fatturati a parte, sono stati sempre bravissimi.